Descripción de la posición de un gerente

Los gerentes trabajan en todos los negocios y la organización. El administrador es necesario para mantener la productividad, la responsabilidad y organización. Gerentes asignar, supervisar y aprobar el trabajo de sus subordinados. Los gerentes son responsables de su departamento o equipo. Esto incluye la capacitación, la programación, la valoración del producto del trabajo en el puesto de trabajo y el proceso de evaluación de los empleados. El administrador debe tener conocimientos en las áreas de gestión de la organización, los recursos humanos, la motivación y la productividad y los procesos disciplinarios correspondientes.

Los gerentes son responsables de la gestión de un grupo de un pueblo o de un departamento. Gestión de las personas puede ser un proceso difícil y desafiante. Gestión de las personas implica garantizar que sean productivos y totalmente funcional en su posición. El gerente es responsable de tomar las medidas correctivas cuando hay un problema o asunto personal. El administrador proporciona la dirección, asesoramiento y asistencia a los empleados en relación con el trabajo, métodos y procedimientos, así como los problemas técnicos que puedan surgir durante la realización de su trabajo.

Los gerentes son responsables de asegurar que su departamento y el equipo está dotado de personal y que cada puesto está cubierto. El administrador debe establecer las políticas del departamento en lo que se refiere a las ausencias, la cobertura alternativa y gerente leave.The enfermo crea el programa en base a disponibilidad de los empleados y las necesidades de la empresa. Este programa debe ser constantemente revisado y cuando los empleados no pueden estar en el trabajo, el gerente debe tener un plan para cubrir el puesto del empleado ausente.

Los gerentes son responsables de tutoría y formación de su personal. Aunque muchas empresas ofrecen cursos de formación, el gerente es responsable de la formación del día a día. Esto también se conoce como la formación en el puesto de trabajo. Los gerentes son responsables de proporcionar retroalimentación a los empleados en forma permanente como un medio para mantener a los empleados aguda y ejercicio de su profesión. El gerente es responsable de la formación de equipos y el desarrollo. La moral es importante en entornos de equipo. Políticas apropiadas deben ser adoptadas para hacer frente a todas las inquietudes de los empleados relacionados con el trabajo y la formación.

Los gerentes son responsables de proporcionar retroalimentación a nivel de carrera profesional a sus empleados. Esto ayuda a los empleados a mejorar su trabajo para que puedan elevarse dentro de su campo. La respuesta apunta a las fortalezas y debilidades de un empleado. Esto se lleva a cabo es mediante el uso de evaluaciones de los empleados. El proceso de evaluación es muy parecido a una libreta de calificaciones en la escuela. La evaluación evalúa el trabajo de un empleado en un sistema de clasificación de excelente a debajo de la media. Las diferentes empresas utilizan diferentes formatos. Es importante que el equipo de gestión para que los empleados están familiarizados con el proceso de evaluación y las destrezas cubiertos.

Los gerentes son responsables de los gastos del presupuesto de su departamento. El gerente debe ser un sabio administrador de su dinero a las organizaciones y los asuntos financieros. Ellos son los responsables de hacer cumplir los controles en el uso de dinero de la compañía. Ellos son responsables de revisar los presupuestos y gastos a menudo. Mantenerse dentro del presupuesto no siempre es fácil de hacer si los gerentes rara vez revisan los gastos y las variaciones presupuestarias.

El gerente es responsable de las tareas relacionadas con personal dentro de su departamento o grupo. Deben ayudar al equipo de reclutamiento para contratar a nuevos empleados para su grupo. Esto incluye las entrevistas, selección y fases de negociación del proceso de contratación. Al mantener a participar en el proceso de dotación de personal del gerente garantizará un mayor control y responsabilidad sobre su departamento.

De acuerdo con los EE.UU.. Oficina de Estadísticas Laborales, el salario medio de 2009 para un director es de aproximadamente $ 47.000, con muchos directores que ganan ingresos de seis cifras. Se espera que los puestos de directores de crecer a la media nacional en la próxima década debido a la explosión de las industrias de servicios.

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